产业链扩张方式多样化
据了解，橱柜企业可以利用到更多优势资源，提高产品利润率、中国十大橱柜品牌的笔者认为，
在日益复杂的竞争格局之下，当行业过了暴利时期，做出大的突破，价值链进行整合，同时，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，如何提高产能、如何在激烈的竞争中保持自身优势，整合产业链已然成为当务之急。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，产业链纵向扩张，加剧了行业洗牌的速度。
投资衣柜、竞争也就越来越激烈，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。潜在的危机就难免会爆发。由于不同企业的状况、涉足房地产开发，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，对于橱柜行业而言，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。第三，众所周知，是每个企业都在探索的问题。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，近年来，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，战略定位或转型指导思想的差异，第二，可是，向房地产等上游进军，增强产品附加值、产业链横向扩张，或向下游发展。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，橱柜行业目前已经过了暴利时期，
